12月15日上午，玉柴機(jī)器2009年供應(yīng)商大會(huì)在廣東東莞召開，大會(huì)主題為“熔鑄品質(zhì)，征者無疆”。玉柴集團(tuán)公司董事局主席、股份公司董事長晏平及股份公司領(lǐng)導(dǎo)李天生、梁和平、晏杰、梁清延、寧興勇、沈捷、覃小紅等，玉柴工程研究院主要領(lǐng)導(dǎo)和專家，采購部、質(zhì)量部的主要負(fù)責(zé)人、玉柴供應(yīng)商聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與股份公司的200多家供應(yīng)商的主要領(lǐng)導(dǎo)齊聚廣東東莞，盤點(diǎn)2009，布局2010，同商共贏大計(jì)。大會(huì)由玉柴股份公司總經(jīng)理李天生主持。
會(huì)上，晏平做了“如何建立玉柴與供應(yīng)商科學(xué)的利益共同體”為主題的重要講話，回顧了幾年來供應(yīng)鏈建設(shè)取得的成效，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈建設(shè)的重要性，并對(duì)今后幾年的供應(yīng)鏈建設(shè)做了宏觀部署。晏平說，近年來玉柴越來越重視供應(yīng)鏈的建設(shè)，并且經(jīng)過幾年的建設(shè)，許多問題得到了解決和改善，公平、公正的合作理念已經(jīng)深入人心，但是問題依然存在，必須進(jìn)一步深化玉柴供應(yīng)系統(tǒng)的建設(shè)，供應(yīng)鏈的建設(shè)必須與玉柴發(fā)展戰(zhàn)略同步。晏平在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的強(qiáng)大的核心競(jìng)爭力來自優(yōu)的供應(yīng)鏈，企業(yè)的健康發(fā)展要依靠健康的供應(yīng)體系，玉柴要建設(shè)大型跨國企業(yè)集團(tuán)，成為具有國際競(jìng)爭力的企業(yè)，要有強(qiáng)大的供應(yīng)體系支撐。玉柴與供應(yīng)商要建立良好的運(yùn)行機(jī)制，形成同命運(yùn)、共榮辱、同發(fā)展的理念，實(shí)現(xiàn)雙方合作的“公平、公正、顯著、效能高”，晏平說，玉柴與供應(yīng)商要在同規(guī)劃、共命運(yùn)的前提下做好各自的工作，通過“把玉柴的優(yōu)企業(yè)文化、人文觀念的植入供應(yīng)商企業(yè)”，“以現(xiàn)代的管理理念為支撐，把玉柴自身的管理和供應(yīng)鏈的管理納入一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體”等方式方法，實(shí)現(xiàn)“三年的時(shí)間建設(shè)成國內(nèi)好的供應(yīng)系統(tǒng)”目標(biāo)。晏平希望各位企業(yè)家要有更多的理性和危機(jī)感，少些浮躁，制定三年供應(yīng)體系建設(shè)大綱，并腳踏實(shí)地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)供應(yīng)體系運(yùn)行機(jī)制的目標(biāo)。
李天生對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。李天生認(rèn)為，此次供應(yīng)商大會(huì)加深了對(duì)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的認(rèn)識(shí)，明確了工作方向和目標(biāo)，取得了應(yīng)有的共識(shí)，必將對(duì)今后的工作產(chǎn)生重大的積極影響。李天生對(duì)下一步工作作出了部署，主要有以下六個(gè)方面：一是進(jìn)一步加大產(chǎn)品品種整合、減少設(shè)計(jì)更改的力度；二是要落實(shí)“誰開發(fā)誰受益”政策；三是要共同保證質(zhì)量管理方式改革取得成功；四是訂單計(jì)劃管理要進(jìn)一步完善；五是要細(xì)化落實(shí)公平、公正、平等合作；六是要抓緊制定方案和推進(jìn)計(jì)劃，積極建立國內(nèi)好的供應(yīng)商體系。
股份公司副總經(jīng)理晏杰、總質(zhì)量師譚貴榮分別在會(huì)上做專題報(bào)告。晏杰向廣大供應(yīng)商做了題為“熔鑄品質(zhì)，征者無疆”的工作報(bào)告，向供應(yīng)商通報(bào)2009年的生產(chǎn)、銷售情況，2009年采購工作的亮點(diǎn)和不足，供應(yīng)商整合方案，2010年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及2010年工作計(jì)劃等情況。晏杰說，2009年，玉柴與供應(yīng)商直面金融海嘯沖擊，攻堅(jiān)克難，內(nèi)練外筑，反應(yīng)快速，共同創(chuàng)造了年產(chǎn)、月產(chǎn)、天標(biāo)的歷史新高，希望廣大供應(yīng)商全力以赴與玉柴共同迎接2010年市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，確保2010年全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。譚貴榮作題為“玉柴質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)”的專題工作報(bào)告，對(duì)2009年總體質(zhì)量情況進(jìn)行了通報(bào)，分析當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì)，發(fā)布玉柴質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)，并對(duì)質(zhì)量、服務(wù)政策調(diào)整作出說明。譚貴榮指出，雖然質(zhì)量數(shù)據(jù)顯示我們的質(zhì)量狀況有了明顯的提升，但目前我們內(nèi)部、外部的質(zhì)量形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，“玉柴的質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，關(guān)鍵靠在座的供應(yīng)商！”他希望供應(yīng)商攜手玉柴、共同努力，共創(chuàng)。
會(huì)議表彰了浙江九隆機(jī)械有限公司、金事達(dá)電氣有限公司、嘉德機(jī)械有限公司等3家預(yù)備核心供應(yīng)商，湖北神電汽車電機(jī)有限公司、科創(chuàng)機(jī)械有限公司、金創(chuàng)汽車零部件制造有限公司等20家優(yōu)供應(yīng)商
晏平、李天生、梁和平、晏杰、梁清延、寧興勇等公司領(lǐng)導(dǎo)和玉柴供應(yīng)商聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)供應(yīng)商頒獎(jiǎng)。
當(dāng)天下午，作為玉柴機(jī)器2009年供應(yīng)商大會(huì)的兩項(xiàng)重要議程的“6K專題會(huì)”和“能力建設(shè)專題會(huì)”同時(shí)召開。玉柴梁和平、梁清延、沈捷、卓斌、鐘玉偉等公司領(lǐng)導(dǎo)以及27家相關(guān)供應(yīng)商參加會(huì)議，會(huì)議的目的是提高有關(guān)供應(yīng)商對(duì)6K項(xiàng)目重大意義和重要性的認(rèn)識(shí)，引起供應(yīng)商對(duì)6K項(xiàng)目工作的重視，加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)問題的溝通，同時(shí)鼓勵(lì)他們大膽投入，協(xié)助玉柴盡早形成新的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。與會(huì)供應(yīng)商踴躍發(fā)言，紛紛表示要全力配合玉柴做好產(chǎn)品開發(fā)，進(jìn)一步加大人員、設(shè)備等方面的投入，同時(shí)還向玉柴介紹產(chǎn)品研發(fā)的好經(jīng)驗(yàn)和做法。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，明年春節(jié)前后將會(huì)出現(xiàn)需求火爆的局面，為了做好產(chǎn)能的準(zhǔn)備，玉柴股份公司召集27家有可能影響玉柴產(chǎn)出的供應(yīng)商召開能力建設(shè)專題會(huì)議，寧興勇、陳寧斌等玉柴股份公司領(lǐng)導(dǎo)出席。會(huì)議分析了明年的市場(chǎng)形勢(shì)，要求與會(huì)供應(yīng)商要“責(zé)任擔(dān)當(dāng)，能力同步”，想方設(shè)法，盡一切可能提高產(chǎn)能，滿足玉柴的裝機(jī)需求，實(shí)現(xiàn)晏平主席提出的“一臺(tái)訂單都不能丟”的目標(biāo)。與會(huì)供應(yīng)商一致表示，受到上午大會(huì)的鼓舞，對(duì)未來市場(chǎng)和自身的發(fā)展更有信心，一定與玉柴攜手共進(jìn)，通過采取加大設(shè)備投入、工人培訓(xùn)力度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理等手段，提升生產(chǎn)能力，開拓共同的市場(chǎng)。
